Transparenz in der Lieferkette

Supply-Chain / SCM Komplexe Lieferketten (Supply Chain) sind häufig das Ergebnis einer historisch gewachsenen Lieferstruktur kombiniert mit komplexen Produkten wie in der Automobilindustrie oder im Maschinenbau.

Die Komplexität der Lieferkette ist im Wesentlichen geprägt durch

eine hohe Anzahl an Lieferanten,
das unterschiedliche Lieferverhalten (Bestellzyklen, Mengen, Lieferzeiten usw.),
das Liefernetzwerk (Transportwege, Ziele, Lager usw.) sowie andererseits
das Bestellverhalten des Endkunden (Produkteigenschaften, Menge, Zeit usw.).

Die Optimierung dieser Kette orientiert sich meist an Teilaspekten, wie z.B. Transportkosten oder Lieferzeiten einzelner Teile. Die Auswirkungen von Änderungen werden oft erst lange Zeit nach Realisierung deutlich und machen dann teure Folgeänderungen erforderlich.

Werkzeuge schaffen Klarheit

Ein virtuelles Modell der Lieferkette in einem Simulationsmodell ist die Basis für eine fundierte Untersuchung von konkreten Maßnahmen und die Beurteilung von deren Auswirkungen. Neben der Analyse von strukturellen Engpässen kann das Verhalten unter Berücksichtigung dynamischer Einflussgrößen (Störungen, schwankende Kapazitäten, flexibles Abrufverhalten usw.) untersucht werden. Alternativen können gegenübergestellt und detailliert bewertet werden.
Die Bewertung von Simulationsergebnissen orientiert sich dabei ganz eng an den für die Lieferkette gültigen Kennzahlen wie Lieferzeit, Liefertreue, Änderungsflexibilität und selbstverständlich auch Kosten. Der Aufbau eines entsprechenden Kennzahlensystems im Simulationsmodell kann sich dabei an dem realen System orientieren oder gar mit Hilfe der Simulation entworfen und getestet werden.

Ihr Nutzen:

Die von SimPlan angebotene Dienstleistung bietet den Vorteil, dass der Kunde keinerlei Software- oder Simulationskenntnisse benötigt. Von der Analyse der Lieferkette über die Dokumentation des Prozesses und Erarbeitung des Kennzahlensystems bis hin zur Erstellung des Simulationsmodells und der Durchführung von Experimenten reicht der Umfang der SimPlan-Dienstleistung.

Das Ergebnis der Untersuchung ist eine quantitative Bewertung von Verbesserungsmaßnahmen für die Lieferkette, deren Wirtschaftlichkeit beispielsweise in Form von Business Cases bestimmt wird, sowie eine konkrete Empfehlung für die Umsetzung. Auf Wunsch begleitet SimPlan den Kunden auch in der Umsetzungsphase.