Personalverfügbarkeit

Heutige Optimierungsmethoden der Digitalen Fabrik sowie der Simulation zielen im Wesentlichen auf die Verbesserung der technischen Abläufe innerhalb von Fertigungs- und Logistikprozessen. Das Personal stellt jedoch in den meisten Prozessen noch immer den entscheidenden Erfolgsfaktor dar, wird aber nur selten in die Optimierungsbetrachtungen mit einbezogen.

Prinzipiell bietet die Personalsimulation die Möglichkeit, die dynamischen Wechselwirkungen zwischen dem Fertigungs- oder Logistikprozess, dem Arbeitsplatz und dem verfügbaren Personal zu untersuchen und zwar unter folgenden Gesichtspunkten:

• technisch/logistisch - z.B. welche Auswirkungen hat die Personalverfügbarkeit auf logistische Kenngrößen wie Durchsatz, Durchlaufzeit oder Termintreue?
• kostenseitig - z.B. welche Kostenersparnis ergibt sich bei schwankender Auftragslast durch eine Flexibilisierung der Personalkapazitäten?
• organisatorisch - z.B. kann durch eine dynamische Personaldisposition in einem Kommissioniersystem eine höhere Effizienz erzielt werden?

Ihr Nutzen:

Der prinzipielle Nutzen liegt in der Absicherung von Entscheidungen in der Personalbedarfsplanung und -disposition sowie in der Bestimmung des optimalen
Zusammenwirkens zwischen Fertigungs-/Logistikprozess, Arbeitsplatz und Personal.

Konkrete Projektbeispiele:

• Ermittlung des Überhangpersonals bei Umstellung von einem 3- auf einen 2-Schichtbetrieb,
• Suchen nach der optimalen Kombination aus Festangestellten und Leiharbeitern aufgrund schwankender Auftragslast,
• langfristige Bestimmung der Personalbedarfe aufgrund der prognostizierten Auftragsvolumina.

Weiterführende Informationen

Themenblatt: Personalsimulation

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