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数字化工厂:现实的勾画

很长时间以来,数字化工厂已不仅仅是一个想法。尤其在汽车行业已经将其作为在产品研发,形成和制造过程中各个环节的普及工具建立起来了。在其它行业里,至少在局部领域里的应用也是很有意义的。

针对流程的策略

核心任务是创建一个长期的,可执行的和全面的方案。

数字化工厂并不能制定制定,而是以完善的制定为前提

良好运行的企业流程是实施数字化工厂的基础。

功能决定了流程

流程分析是选择软件方案和供应商的实施基础

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