数字化工厂的基石

下面的条件是每个数字化工厂项目的基础：

• 高级管理层的认可
• 专业领域和IT领域的人力资源
• 项目预算
• 赢得共同参与者
• 与相关项目组的协商
• 安排时间表（根据项目的范畴预期1到5年）
• 获得相关专业部门的认同

进一步的成功要素：

制订标准

 生产资源和生产过程标准化，并通过标准组件和标准库的形式提供使用。

拟定规划的功能

规划过程进行调研，整理和优化，方法和软件是同样重要的。

定义工作进程

确保工作进度，项目里程碑以及各自的角色。

进行数据整合

对整个生产链的数据进行整理和整合（包括产品，工艺，车间等）。