人员的使用

目前在数字化工厂以及仿真的优化方式主要是针对生产和物流中的机械化过程。尽管在大多数流程中人一直是决定因素，但在优化里却往往很少考虑进去。

原则上可以通过人员仿真来调查生产和物流过程中，工位及能够使用的人员之间动态的交互作用。我们主要是站在以下的角度：

• 技术方面 － 人员的使用率会对物流指数如产量，时间跨度和准确交货日期产生怎样的影响？
• 成本方面 － 对于不固定的订单量通过人力资源的合理使用能够节省多少成本？
• 组织方面 － 能不能在一个货物挑选系统中通过动态的人员配置提高其效率？

 您的收益

 您不仅可以确保人员需求规划和分配的正确性，而且可以获得生产和物流过程，工位与人员之间的优化结果。

具体案例

•  研究三班制改为两班制后人员的配置
• 根据不固定的订单量寻找固定员工和外借员工的最佳组合
• 从长远角度根据预测的订单量确定人员的需求

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